Rundum kompetentes Coaching

Als Coach coachen Sie Einzelne, Gruppen und Teams.

Eine Auswahl an Themen, die Sie als „Systemischer Management Coach (SMC)®“ coachen können. Unabhängig davon, ob es sich um Einzelne, Gruppen oder Teams handelt.

Die Aufzählung stellt ein Spektrum aus der Praxis dar und entstand mit der Unterstützung durch ehemalige Teilnehmer.

1. Anlässe bezogen auf die persönliche Entwicklung eines Menschen

innere Konflikte, die als Belastung empfunden werden
eigene Werte und Motivation reflektieren
Optimierung der eigenen Wirkung
Selbst- und Zeitmanagement
persönliche Strategieentwicklung
Berufliche Um- oder Neuorientierung
Verbesserung der Selbstwahrnehmung
Laufbahnentscheidungen
Berufliche und persönliche Krisen meistern

Verhalten in unterschiedlichen Kulturen
Vorbereitung auf den Ruhestand
Symptome von Überforderung, Überarbeitung
Visionsarbeit – Erkennen, was einen Menschen antreibt
Übernahme weiterführender betrieblicher Aufgaben
Symptome von „burnout“ und/oder „boreout“
Work-Life-Balance
Vorbereitung auf eine neue Lebensphase

2. Allgemeine Anlässe im geschäftlichen Umfeld

Umstrukturierung des Unternehmens (neue Rechtsform, Fusion, Verkauf)
Geänderte Produktionsverfahren, neue Produkte, neue Technologien
Begleitung bei Umstrukturierungen
Vorbereitung auf neue Aufgabenfelder
Entwicklung oder Änderung eines Unternehmensleitbildes
Beförderung, Stellenwechsel, Versetzung, Kündigung
Führung von Mitarbeitern und Teams
Changemanagement
neue oder veränderte Führungsverantwortung
Nachfolgeregelung
Veränderungsbereitschaft ermöglichen

Kommunikations- und/oder Kooperationsprobleme im Team / in der Gruppe
Kommunikations- und/oder Kooperationsprobleme mit einzelnen Mitarbeitern bzw. Kunden
Kommunikations- und/oder Kooperationsprobleme innerhalb von Hierarchien
Konflikte zwischen Führungskräften oder zwischen Unternehmensbereichen
Steigerung der Akzeptanz des eigenen Bereichs im Unternehmen und in der Öffentlichkeit
Projektmanagement
Teammanagement

3. Ergebnisse aus unternehmerischen Evaluationen

Management Audits
Standardisierte Testverfahren (360° Feedback u.a.)
Jahresgespräche
Zielvereinbarungen
Transfer von Seminarerkenntnissen
Führungskräfteentwicklungsmaßnahmen

Entwicklungsnotwendigkeiten aus Zielvereinbarungsgesprächen
Assessment Center
Kulturelle Integration
Werteauslösendes Verhalten
Expatriate / Impatriate

Rundum kompetentes Coaching

Als Coach coachen Sie Einzelne, Gruppen und Teams.

1. Anlässe bezogen auf die persönliche Entwicklung eines Menschen

2. Allgemeine Anlässe im geschäftlichen Umfeld

3. Ergebnisse aus unternehmerischen Evaluationen

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